Outsourcing Learning & Development
Realizujemy strategię Learning & Development w Twojej firmie.
Profesjonalne wsparcie procesów rozwojowych.
Wszystkim naszym Klientom oferujemy wsparcie najlepiej wykwalifikowanych ekspertów w dziedzinie Learning & Development.

Jeśli zdecydujesz się na podjęcie z nami współpracy, Twoja firma zyska własnego konsultanta, który zajmie się codzienną obsługą i wdrażaniem procesów rozwojowych wewnątrz organizacji.

Nasz ekspert będzie pracować w siedzibie Twojej firmy tak długo, jak będziesz tego potrzebować, a zakres naszej współpracy dostosujemy w pełni do Twoich oczekiwań.

Dlaczego warto korzystać ze wsparcia w obszarze
Learning & Development?
Wiedza oparta na doświadczeniu

Dzięki doświadczeniu zdobytemu w różnych branżach i organizacjach, nasi konsultanci zapewnią Ci profesjonalne wsparcie przy wykorzystaniu najnowszej wiedzy, metod i dostępnych na rynku rozwiązań. Każdemu zespołowi gwarantujemy wysokiej jakości doradztwo, branżowe know-how i fachową pomoc.

Elastyczny proces

W zależności od swoich potrzeb możesz skorzystać z naszego kompleksowego wsparcia lub wybrać tylko niektóre z oferowanych przez nas usług. To Ty decydujesz, jakie procesy z obszaru Learning & Development będą realizowane przez naszego konsultanta.

Znajomość rynku usług rozwojowych

Na bieżąco śledzimy panujące na rynku trendy i praktyki związane z rozwojem kompetencji pracowniczych. Specjalizujemy się także w outsourcingu szkoleń, dlatego możemy zaoferować Ci pomoc w wyborze najlepszych Dostawców usług i Trenerów.

Jakie zadania mogą realizować nasi konsultanci?
Mapowanie procesów L&D
Tworzenie planu rozwojowego
Przygotowanie strategii szkoleniowej
Realizacja strategii
Ewaluacja usług szkoleniowych
Mapowanie procesów L&D

Do każdego z naszych Klientów wysyłamy odpowiednio wyselekcjonowanego konsultanta, który przeprowadza obserwację procesów Learning & Development w danej organizacji. Tworzymy mapy realizowanych zadań i czynności, aby dobrze poznać Twoją firmę, a następnie płynnie wdrażać zaprojektowaną strategię rozwoju.

Na życzenie Klienta możemy także przeanalizować istniejące procesy i zarekomendować zmiany, jeśli prowadzone działania nie przynoszą oczekiwanych rezultatów.

Tworzenie planu rozwojowego

Nasz konsultant opracowuje mapy kompetencji Twoich pracowników i profile kompetencyjne dla wybranych stanowisk pracy. Na tej podstawie określane są umiejętności, które zostały opanowane w wysokim stopniu i te, które wymagają doskonalenia, aby pracownik mógł wykonywać obowiązki na satysfakcjonującym poziomie. Mapy kompetencji pozwalają naszym Klientom w pełni wykorzystać potencjał swojej kadry, a konsultantom przygotować propozycję dalszego rozwoju zespołu.

Przygotowanie strategii szkoleniowej

We współpracy z działem HR, menadżerami i kadrą zarządzającą tworzymy strategię Learning & Development dla Twojej organizacji. Oferujemy możliwość optymalizacji wdrażanych w firmie rozwiązań, jak również zaprojektowania nowych procesów, jeśli nie posiadasz jeszcze opracowanego planu rozwojowego.

Realizacja strategii

Dzięki współpracy z Ornsson Solutions Twój zespół powiększa się o konsultanta, który na co dzień wspiera Cię w wykonywaniu wcześniej ustalonych obowiązków.

Nasi konsultanci to doświadczeni w swoich dziedzinach specjaliści, dlatego możesz mieć pewność, że powierzone nam procesy realizowane będą na odpowiednio wysokim poziomie. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne wdrażanie opracowanej przez firmę strategii Learning & Development i dbamy o to, aby Twoi pracownicy zostali przeszkoleni zgodnie z jej założeniami.

Ewaluacja usług szkoleniowych

Dokładamy wszelkich starań, aby realizowane w Twojej organizacji programy szkoleniowe prezentowały jak najwyższą wartość merytoryczną. Dlatego po zakończeniu szkolenia nasz konsultant przeprowadza jego ewaluację, badając poziom zadowolenia wszystkich uczestników. Opinia Twojego zespołu jest dla nas bardzo ważna – to dzięki niej możemy odpowiednio zadbać o jakość oferowanych przez nas usług.

Jak wygląda proces?
01.
Zgłoszenie zapotrzebowania na usługę

Po zbadaniu potrzeb swojej organizacji Klient prosi nas o wsparcie w realizacji istniejących procesów Learning & Development lub o ich zaprojektowanie.

02.
Obserwacja prowadzonych procesów Learning & Development

Współpracę rozpoczynamy od określenia zakresu wymaganego wsparcia i przyjrzenia się działającym w firmie procesom, aby wyznaczyć odpowiedniego dla danej organizacji konsultanta.

03.
Wybór konsultanta

Przy wyborze konsultantów kierujemy się ich branżowym doświadczeniem i specjalizacją, aby mieć pewność, że będą w stanie spełnić oczekiwania naszych Klientów.

04.
Mapowanie procesów Learning & Development przez konsultanta

Konsultant obserwuje i mapuje prowadzone przez organizację procesy w celu ich zrozumienia i skutecznego wdrażania strategii Learning & Development. Zespół Ornsson Solutions przygotowuje też propozycję optymalizacji procesów na życzenie Klienta.

05.
Realizacja strategii

Konsultant wspiera Klienta we wdrażaniu strategii przez ustalony czas. Jeśli pojawi się taka potrzeba, uzgadniamy z Klientem warunki stałej współpracy.

Zadbajmy o rozwój Twoich pracowników. Wspólnie.